挑战

一家总部位于亚洲的汽车行业一级供应商向英国交付了约1200个 飞轮壳体，准备在其OEM客户的生产线上使用。然而, 由于制造 错误，发现这些零件与发布的图纸规范不相符。

该生产线对此些零件使用率较高，这也意味着从亚洲供应商重新 发货不能满足客户的生产计划。为了解决这一问题，G&P的任务 是寻找一家有能力的英国供应商，该供应商可以对有缺陷的零件 进行必要的机加工返工操作，使得这批零件在短时间内能达到可 接受的状态。

解决方案

凭借在交付类似项目方面的丰富经验，G&P确定、验证并启用 了一家合适的英国供应商进行技术返工。

在端到端协调项目的过程中，G&P管理港口仓库、当地内陆生 产场地的物流，以及运营和仓库管理。G&P解决方案成功的关 键之一是协调项目的五方沟通，确保各方了解所有问题、他们 的责任、行动和交付期限。

结果

A所有零件都成功地进行了返工，没有出现最终生产线的任何停工或OEM生产线到结束时对返工零件的质量拒 收。事实上，由于返工计划的成功，交付给OEM的零件数量增加到1450个。

在项目期间，所有零件都在英国境内，消除了将零件运回亚洲一级供应商所产生的高昂财务和环境成本。